22.2%的增长率，冬奥的民一串数字的背后是整个行业的发展。
不过从另一方面来看，间基优势未必是胜势。尽管用户和商家资源都需要从零做起，冬奥的民但凭借先入为主的优势和风投的参与，目前几家独立团购网站暂时处于领先位置。
与独立的团购网站相比，间基社区、间基门户等互联网企业进军团购的优势在于宽裕的资金、海量用户和商家资源以及低成本的用户推广，这些优势将带给团购市场更多的变数。陈寿送也表达了类似的观点，冬奥的民中国团购网站创新点很少，冬奥的民大部分都是简单的复制Groupon的平台以及服务模式，创新点更多的只是在品类和营销方式上，模式本身基本无创新。然而，间基无论是商业模式还是网页设计，间基这千家网站无一例外地沿袭了团购网站的鼻祖美国Groupon--每天在一个城市推出一个或多个产品、服务，通过较大的折扣价格吸引网民团购消费;从商家收取分成来盈利。
当搜狐、冬奥的民腾讯、新浪、网易相继宣布上线网购服务后，不少中小型垂直团购网站倍感生存的压力。在追求规模化的同时，间基引发资金链断裂、管理、服务脱节差等问题，是电子商务老生常谈的话题。
在极低的折扣诱惑下，冬奥的民网友的消费热情往往超出商家的预想，冬奥的民成千上万的大单不时出现在团购页面：某影院凭借团购成功获得十几万的订单，某足疗店一夜之间增加几万用户的养生服务，某特色餐馆以极低的折扣吸引上千用户就餐在追求订单规模的同时，更需要团购网站和商家考虑的，是自己所能承受的接待能力是否匹配。
疯狂过后，间基上千家渴望Groupon奇迹的模仿者们，更面临着资金、技术、客户、用户、服务等多方面的现实冲击。最后，冬奥的民笔者再次呼吁在成长中的中小企业，冬奥的民不要只看重眼前的利益，应该重视品牌的建设，此时你一定要弄懂品牌建设过程中的一个简单原则：在没有创造令人满意的价值之前，请别让消费者买单!。
结果，间基果真如此，后来朋友给公司领导打电话。一次我在星巴克，冬奥的民看到一位顾客不小心把一杯刚买的焦糖玛琪朵咖啡打翻了，冬奥的民告知柜台工作人员去清理地面，没想到工作人员得知后，不仅快速清扫了座位，还为那位顾客免费重做了一杯新的咖啡。
间基单凭其服务人员的素质就足以使我成为星巴克的簇拥者。后来又推给测量人员，冬奥的民居然让测量人员与顾客理论。
